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エンゲージメントサーベイ
エンゲージメントサーベイの基盤にあるのは社員間の人間理解です。表面的な人間の特性を理解するのではなく，深層的な理解を促します。具体的には，当社の専門領域の一つ「パーソナリティ」に着目したエンゲージメントサーベイを開発しました。
人間同士の深い理解がないエンゲージメントはすぐに廃れてしまいます。当社のサービスでは，パーソナリティ研究についての１９３０年代からの国際的研究を踏まえて，いかに人間同士が理解し，構成員の組織編成を行い，日々の業務に活かすか，という点にフォーカスしており，既に多数の企業に導入しています。
期待できる経営効果
メンタル問題による休職・退職者を半減 など
従業員同士の相互理解によって組織へのエンゲージメントが高まり，同時にパーソナリティ理論に基づいた配置・配属マッチング（ペアリング）を実現することで一気にエンゲージメントが高まります。それによって，職場の人間関係が劇的に改善し，業務意欲の向上などが目に見える形であらわれます。メンタル問題による休職・退職の発生率を半減させた事例など，多数の経営成果をあげています。
導入企業（一例）
・ANA（全日本空輸）グループ：エンゲージメントサーベイとペアリングによってメンタル問題の発生者を半減することに成功しました。
・フランフラン：エンゲージメントサーベイによる組織編制によって，自社ウェイの浸透戦略の立案を行いました。