High Touch !
360度多面評価サーベイ
部下が上司を評価するような３６０度多面評価はともすれば単に好き嫌い投票になりがちですが，当社は人間への評価に関する学術理論をふんだんに盛り込んだ３６０度多面評価サーベイを開発しました。
当社の「360度サーベイ」は，立場の異なる従業員同士が嵌りやすい評価上の罠を考慮しながら，どうすれば建設的なフィードバックが多面的になされるのかを10年以上研究して商品化されたものです。既に多数の企業に導入しています。
期待できる経営効果
従業員満足度の向上とチーム業績の改善
当社の「360度サーベイ」を導入することで，異なる立場間のコミュニケーションが劇的に改善します。また，単にコミュニケーションが良くなるだけではなく，チーム業績を改善した成功例も多数ございます。
導入企業（一例）
・バンダイナムコグループ：上司，同僚，部下を含めた年間総評価者数２万人を超える多面評価を行いました。
・大手企業C社：多面評価によってチーム業績を大幅に向上し，経営成果に寄与しました。